
跑了三年展,我看懂了B2B展会获客转化的隐形逻辑
0923,我在南京国展蹲了三天工业展。从一号馆逛到八号馆,踩了一脚粘人的地毯胶,看了几十家大小展位。有的展商收了满满两整理箱名片,闭展打包的时候直接塞在物流箱最底层,说回去慢慢理,转头大概率就忘了。有的展商闭展当天,手机日程里已经排满了未来...

0923,我在南京国展蹲了三天工业展。从一号馆逛到八号馆,踩了一脚粘人的地毯胶,看了几十家大小展位。有的展商收了满满两整理箱名片,闭展打包的时候直接塞在物流箱最底层,说回去慢慢理,转头大概率就忘了。有的展商闭展当天,手机日程里已经排满了未来...

上个月9月23号在南京见了一位做户外装备的老朋友,他拉着我在咖啡馆坐了一下午,吐槽完去年大促的糟心事,又掏出手机给我看现在的后台数据。 去年大促爆单,客服岗排了三班倒,还是有上千个咨询挂在排队,最长的等了两个多小时,一堆人因为等不及直接退款...

上周三陪朋友去南京江宁的一家连锁理发店退卡。本来打定主意退完钱就拉黑,结果临走又办了一张更高额度的卡。离谱吧? 很多品牌砸钱做引流做装修,说自己重视用户体验,可就是留不住老客。核心问题不在单点做的够不够好,是没顺着客户从接触到复购的整个心路...

上个月跟南京一位做工业自动化的销售总监吃饭,他拍着桌子吐槽。去年砸了大几十万拿线索,攒了小一千条存在系统里,扔给销售团队,半个月回来,八成被打回公海,说全是垃圾。 获客成本涨成这样,扔线索跟扔钱有什么区别? 大部分公司的线索,其实是放馊了的...

上个月跟一个做ToB的老销售喝茶。 他说今年丢了三个百万级的单。 全不是因为产品不行。都是流程乱了。 本来对接的是采购,结果半路杀出个技术总监,他完全没在跟进记录里留这个名字,更别说摸清楚人家的诉求。等反应过来,标书都交了,改都改不了。直接...

前阵子跟一位制造企业的采购负责人喝咖啡,他掏出手机翻出满屏的未读审批消息,一脸无奈。 上个月刚上线的新采购系统,没解决什么实际问题,反而多了好多要填的字段。原来线下跑签字要三天,现在线上点来点去也要两天半。 该卡的地方,半分钟都没少。 你改...

0923在南京见了一位做垂直领域SaaS的创始人,茶喝到第三泡,他掏出来手机给我看后台数据,续费率不到五成,头都大了。 前两年砸了大几百万获客,现在每个月的续费收入填不上新获客的成本,走得越远越吃力。 问题出在哪?他说,销售没问题,产品也没...

上个月在南京跟一位做工业自动化的B2B创始人喝茶,他倒了一肚子苦水。 做内容做了一年半,公众号周更没断过,行业干货也写了上百篇,阅读量不算难看,投出去的引流广告也能拉来几千访客。 可留资的线索,掰着手指头数得过来。好不容易有人填了信息,跟进...

上个月在南京跟一个做服饰的品牌创始人喝茶,他坐下来第一句话就是,今年踩的最大的坑,不是找错了主播,不是投流亏了钱,是一场直播把整个供应链干崩了。 20万单的销量,主播卖得爽,品牌运营也爽,转头仓库找不到这么多货,工厂赶工赶出来的货,品控直接...

我住的南京城北老小区,门口两排沿街底铺,前两年空了快一半,玻璃门上贴满了“转让”的红纸条,风一吹哗啦响。 去年换了个运营方,不到一年,铺位全满了,傍晚下班经过,连门口的空位都摆上了跳蚤市集的小桌子,人气旺得离谱。 空铺死铺,大多是需求错配 ...