
别拿国内运营方案硬套东南亚:品牌出海东南亚本地化的3个真实观察
上周跟一个做家居香薰的朋友喝咖啡,他刚从曼谷飞回来,连西装领口都皱着,说投进去的三十万本地推广费,连个水漂都没听见响。 他一开始的操作特别“常规”:把国内卖得最好的几款香薰直接发去泰国,找翻译公司把商品说明翻成泰语,照着国内短视频的脚本拍了...

上周跟一个做家居香薰的朋友喝咖啡,他刚从曼谷飞回来,连西装领口都皱着,说投进去的三十万本地推广费,连个水漂都没听见响。 他一开始的操作特别“常规”:把国内卖得最好的几款香薰直接发去泰国,找翻译公司把商品说明翻成泰语,照着国内短视频的脚本拍了...

上周跟一个做家居小电器的卖家约在南京新街口的咖啡店吃饭,他把手机往桌上一扣,说去年砸了两百万谷歌广告,ROI从1:3掉到1:0.8。 钱花了。 用户转头就回了亚马逊。 根本记不住他的站。 他说这话的时候冰美式的冰化了半杯,顺着杯壁流到桌面上...

上周跟苏州一个做工业密封件的老板约茶。 他把手机往我面前一推,屏幕上是四个跳得稀碎的后台数据。公众号半年涨粉千把来个,抖音视频平均播放几百,小红书笔记点赞个位数,视频号更了小二十条,播放量都没他自己朋友圈点赞多。 “我去年光投流加运营工资砸...

上周跟一个做连锁零售的朋友撸串,他刚把总部运营部12个固定编制的岗裁完,转头就招了37个按项目结算的灵活用工,连整个售后客服部门都打包外包给了第三方。我啃着烤串问他,这是玩的哪出?他叼着烟笑,”谁知道明年营收会不会掉?养固定的人...

上周帮一个做工业传感器的客户复盘春招流失率,HR总监拍着桌子说,今年发出去的offer拒签率快到4成,其中3成候选人面完最后一轮,等了整整7天没消息,转头接了别家的。 说实话,这种场景我见得太多了。 很多公司一提到人力资源招聘流程优化,第一...

上周去苏州一家做精密零部件的企业聊事。 刚进门就撞见HR总监蹲在走廊抽烟。 烟蒂堆了小半缸。 她管了八年内部培训,去年连着走了三个在车间待了十五年的技术老法师,走的时候没留半份文档,新员工碰到那台服役了十二年的进口磨床出故障,翻遍公开的操作...

上周刷到个创业公司的群聊截图,HR给全员发了新规定:每天8小时开着共享屏幕,后台每10分钟随机截屏抽查,发现摸鱼直接扣绩效。 底下没人说话。 有个员工私发我一句——这哪是管团队,这是坐牢啊。 先算笔账:你花在监控上的钱,够给核心员工涨两次薪...

上周跟做新消费的老陈撸串,他啃着烤羊排骂娘。说今年增长组的KPI完成了82%,按理说能拿全额奖金,结果HR那边卡着不发。为啥?跨部门甩锅的邮件攒了半人高,产品部说运营没给够精准流量,运营说产品迭代慢了整整两周,供应链更绝,临到618活动当天...

上周跟一个快消品牌的市场总监喝咖啡,她把刚打印的组织架构图往桌上一摊,指了指靠下位置的三个新划出来的小组,叹口气说,这两年换了三版架构,还是没解决跨部门扯皮的问题。 她说之前每次做组织调整,都是跟着同行抄作业:别人设增长组,自己立刻拉两个人...

上周刷到个做家居号的老熟人,播了3个月,单场最高GMV才1200。 货不对。 他自己也纳闷,说供应链都是谈的一手价,毛利比同行高20%,怎么就是没人下单?我点进他的主页翻了五分钟就懂了——他平时拍的内容全是出租屋改造、小空间收纳,粉丝基本都...