
拆出真逻辑:我的商业案例拆解方法
昨天跟南京新街口开连锁简餐的老板喝咖啡,他掏出来手机翻了十几篇收藏的商业案例,皱着眉叹气。说看了大半年,记了半本笔记,真到自己要调经营策略,啥也用不上。好多案例看起来特别有道理,照着搬回去,要么没效果,要么直接亏了几万块。 这不是个例。太多...

昨天跟南京新街口开连锁简餐的老板喝咖啡,他掏出来手机翻了十几篇收藏的商业案例,皱着眉叹气。说看了大半年,记了半本笔记,真到自己要调经营策略,啥也用不上。好多案例看起来特别有道理,照着搬回去,要么没效果,要么直接亏了几万块。 这不是个例。太多...

上个月在南京的咖啡沙龙,碰上个连续创业者。之前做ToC工具攒了十万粉,想转做宠物服务平台。上来就烧钱拉双边。三个月烧完启动资金。现在蹲在鼓楼的咖啡馆改BP找钱,说没想到冷启动这么难。 其实这话我听了不下十次,想做平台的人多,能活过冷启动的,...

前几天在0923南京见了个做本地社区生意的朋友,一坐下就吐槽,去年跟风做订阅,亏了小十万,啥都没落下。 很多人从根上就错了 大部分人对订阅的理解,还停留在「提前收一笔钱,锁现金流」。 这完全搞反了。 订阅制的核心,是绑定用户的持续重复需求,...

0923在南京见了个做露营服务的创始人,咖啡馆坐了一下午,听他倒了俩小时苦水。去年拿了一笔小启动资金,上来就租办公室招运营投本地生活流量,三个月烧完大半,一单稳定复购都没捞着,现在天天蹲玄武湖边上摆体验摊清库存。 大部分人都把验证做成了自嗨...

去年在南京河西的咖啡馆,碰到一个连续创业者,刚拿了种子轮。上来就说要招增长负责人,预算五十万先投信息流测品。我一口冰美式差点喷出来。 错得离谱。 大多数人一开始就错了 很多创始人对增长实验的理解,从根上就歪了。以为找对玩法砸对钱,就能拉出一...

上周在南京河西的咖啡馆见了个做户外登山鞋的创始人,他掏出手机翻他的Instagram主页给我看。做了两年半,粉丝快二十万,每个月从社媒导到独立站的订单,还不够付投流的钱。他挠头说,明明教程都看了,该更的更了,该投的也投了,怎么就是没动静? ...

上个月赶九月二十三日的行业小会去了南京,梧桐叶还飘着绿意,酒桌坐了三个做跨境的老板,三句话不离后端的糟心事。 有人说今年前端流量起不来,投流烧的钱不如从前好赚,回头一算,大半年的利润全耗在海外仓的隐形成本里,说出来都是泪。 别拿头程的老经验...

很多做出海的朋友找我聊,说调研做了一堆,钱花了不少,结果上线产品还是扑街。为啥?大部分时候不是你不用心,是方法错了。 别一开始就砸钱找第三方 刚拿到出海预算,很多人第一反应就是找个名气大的调研公司,出一本几百页的报告,显得特别专业。结果呢?...

9月23号在南京河西的一个小型茶聚,碰到一个做户外折叠椅的老板。头发熬得发白,坐下来第一句话就是,再也不敢乱来了。 他去年凑了两百万备货发往泰国,想着那边露营热起来,蹭一波流量赚快钱。一开始听了货代的话,走灰色清关,说能省三成费用,还不用贴...

上个月0923在南京见了几个做跨境的老板。其中一个做平价小家电的,聊起来唉声叹气。去年砸了大几百万铺市场,最后货堆在林查班港,亏了小一百万。 你以为的本地化,其实是自嗨 九成的出海踩坑,都是把国内逻辑直接翻译了一遍。 这个小家电老板当时的操...