别把升级做成换包装涨价格
很多人第一反应就是找设计公司换个好看包装,原来的牛皮纸换成铜版纸覆膜,加个ins风的logo,转头就把价格翻一倍,说这就是品牌升级了。
说实话,这就是抢钱。
用户凭什么为你多花的那点印刷费买单?你原来靠的是供应链的性价比打底,现在把老底丢了,新的价值又没给用户讲清楚,最后就是老用户嫌贵走了,新用户觉得你没名气不买,两头空。
这位老板一开始也想这么干,设计稿都出了,包装换好要每个多花两块钱成本,涨完价就是14.9一把,比原来贵五块。我翻了翻设计稿,问他,你给德国大牌做代工,同批次的食品级液态硅胶,这个事用户在哪能看到?
他说,我工厂都用这个料啊,同行都知道。
哦,问题就在这。你知道没用,用户不知道啊。

很多白牌做了十几年代工,攒了一肚子的好东西,技术、原料、品控,都比市面上很多所谓的品牌强,就是憋在工厂车间里,不说,也不会说。
一说起升级,就只想到换包装,这是最浅的误区。
升级的核心是把看不见的优势变成摸得到的认知
白牌的家底从来都不是那点低价,是你在这个品类摸爬滚打十几年攒下的硬本事。要么是能拿到比别人好的原料,要么是品控比别人稳,要么就是你本来就是一线大牌的代工厂,这些都是你做品牌的核心资本,不是你凭空造出来的”生活方式”。
怎么把这些家底亮出来?不需要你一开始就砸几千万投信息流广告,那是头部品牌玩的游戏,小玩家玩不起。
就从你最能打的那个点切,把它放在用户第一眼能看到的地方。
这个老板后来改了设计,把包装正面的大logo缩小,把”给德国一线品牌代工同批次食品级硅胶”十几个字放在最显眼的位置,原料检测报告印在背面整张纸,价格只涨了三块钱,12.9一把。现在做抖音自播,主播一掏出来就说这句话,转化率比原来白款涨了快一倍。

说白了,品牌升级不是让你凭空变成另一个牌子,是让你把你原来就有的好,明明白白告诉用户,让用户愿意为你原本就有的价值多付钱。就这么简单。
升级路上避不开的几个坑

不过话说回来,我见过太多升级做死的白牌,不是他们实力不够,是方向错了。
第一个坑,上来就把原来的白牌生意砍了,all in新品牌。原来走量的渠道不要了,老客户也不维护了,新品牌还没做起来,现金流先断了。完全可以分开走,白牌继续占渠道赚现金流,新品牌单独打心智,慢慢迭代,不用非黑即白。
第二个坑,一做品牌就想做全品类。原来只做硅胶铲,刚有点起色就想做全套锅碗瓢盆,钱全砸在开模备货上,最后现金流撑不住,倒在半路上。把你最擅长的那一个单品打透,做成用户想到这个品类就想到你,再慢慢扩品类也不迟。
第三个坑,迷信虚无的定位。花几十万找咨询公司做方案,张口就是Z世代都市轻奢生活方式,写了几百页PPT,最后落不了地,连产品包装怎么改都讲不出来。对吧,品牌不是飘在天上的,是落在每一个细节里的。你做铲子的,把”不掉色、不粘油、用三年不变形”这个点打透,比什么虚无的生活方式有用得多。
现在很多人说白牌已经没活路了,其实不是。原来赚的是信息不对称的钱,用户分不清好坏,你卖低价就能走量。现在用户越来越懂货,只要你真的有东西,愿意把你的好说出来,就有用户愿意为你买单。
那位老板上个月约我吃饭,烟都换成软中了,说现在品牌线的利润已经比走量的白牌高了,攒了大半年,总算踩对了路子。
路都是一步步走出来的,哪有什么一步登天的品牌升级。把你藏了十几年的本事,掏出来给用户看看,就够了。
作者|商讯
排版|商讯
审核|见微