把流量变留量:藏在细节里的客户体验旅程优化

9月23号在南京见了一个做美妆新消费的老板,愁眉苦脸。投了大半年流量,转化看着还行,就是复购上不去,老客户留不住,钱全砸在拉新上,赚不到钱。

我让他把整个用户流程走一遍给我看。走到付完款那一步,自动弹出的消息是“五星好评返5元红包,点此链接提交截图”。点进去,链接404。他愣了半分钟,说这个链接是第三方做活动的时候弄的,活动结束忘了换,没想到已经过期快两个月了。

没人在意的“断点”,才是丢客户的核心

很多企业做客户旅程,都是会议室里画出来的漂亮流程图,从曝光、点击、加粉、下单、复购到转介绍,每一步都标得整整齐齐,贴在部门墙上当KPI。

实际上呢?

到处都是坑。

可能是引流领券的二维码过期,可能是填到一半的问卷没法保存,可能是售后找客服排队排半小时没人接,可能是你想第二次下单,找不到之前的客服入口……这些小断点,用户不会说,只会直接走,再也不回来。

零售客户体验旅程断点示意图
零售客户体验旅程断点示意图

我之前帮一个做家居的朋友看流程,他说自己的加粉转化率一直上不去,不知道为什么。我拿自己手机扫了一次码,弹出来的页面先让我填姓名、手机号、家庭住址,我扫了一半直接关了。我就买个几百块的小凳子,你要我家庭住址干什么?他说,为了以后做精准营销,哦,合着为了你的KPI,牺牲用户体验,转化率能上去才怪。

小调整比重构全链路,有用得多

一提到优化,很多老板第一反应就是砸钱,找咨询公司做全链路重构,换CRM系统,拉专门的项目组,折腾大半年,钱花了一堆,效果没见着。

说实话,大部分本土品牌,尤其是中小规模的,根本不需要动这么大的手术。真正有效的优化,都是找出来用户走不动的那个小坑,填上就完了。

就说南京那个美妆老板,后来也没花多少钱,就改了三个地方:

第一,把过期的好评返现链接,换成了企微社群入口,告诉用户进群找客服发截图就能领,顺便把老客户都聚到了一起;

第二,用户下单收货之后24小时,发一条不带营销的消息,就问一句“刚上脸用着有没有不舒服?有问题随时找我”,不是硬推新品;

第三,老客户生日前三天,发一张无门槛小额券,没有满减要求,直接就能用。

新消费客户体验小优化调整记录
新消费客户体验小优化调整记录

三个月之后他给我发消息,说复购涨了近三成,流量成本直接降了四分之一,没加一分钱拉新预算,就是把原来漏客户的几个小口子补上了。

不过话说回来,这不是什么惊天动地的方法论,就是把用户当人看,而不是流程里的一个转化数字。

别把自己的KPI,当成用户的体验

别把自己的KPI,当成用户的体验
别把自己的KPI,当成用户的体验

这是我见过最多人踩的坑。

为了完成加粉KPI,不管用户在哪个环节,全屏弹加粉弹窗,你不关注就没法看下一页,用户烦得要死,直接退出,你就算拿到了一个好友位,他也早就把你屏蔽了。

为了完成活跃度KPI,给用户每天发三五条广告,不管用户需不需要,不到一周就被拉黑。

为了完成收集用户信息的KPI,用户刚进来就让填十几项信息,大多数人填到一半就走了。

你走一遍自己的流程就知道,这些操作有多让人反感。可就是有一堆团队,天天坐在办公室里拍脑袋定规则,从来不肯自己当一次完整的用户。

花几十万做用户调研,拿到一堆模棱两可的报告,却不肯花10分钟,自己从刷广告开始,一步一步走完全程,说出去真的挺可笑的。

优化本身没那么复杂。你走一遍,哪里让你不舒服,哪里就是该改的地方。

不用追求把每个点都做到极致,把用户吐槽最多、漏客最严重的两三个地方改了,整体体验就能上去一大截。现在存量市场里,大家拼的不是谁的流程更漂亮,是谁的漏子更少。你能把已经进来的用户留住,让他们愿意再来一次,愿意给朋友提一句你的好,就已经赢过大多数人了。

作者|商讯

排版|商讯

审核|满满

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