避开私域死循环:私域流量用户生命周期管理的三个观察

九月二十三号在南京河西的一家咖啡馆见了个做新国货护肤的朋友。 坐下来没十分钟,他就把手机扔过来给我看他的私域好友列表。 一半的头像都是灰的,发出去的消息石沉大海。 投了几十万拉新,到头来攒了一池子死粉。 这不就是很多人做私域的现状吗?

拉新即终点,是最常见的错

很多品牌做私域,从根上就歪了。 把加好友当成KPI,运营盯着新增数字看,加进来之后往群里一拉,就开始天天发广告。 仿佛用户只要进了私域,就该自动掏钱。 说实话,我见过不少团队,私域做了大半年,连自己用户分了几种都没弄清楚。 刚扫码加的新粉,跟买过三次产品的老粉,收到的文案一模一样。 不被删才怪。
品牌私域用户分层运营手写台账
品牌私域用户分层运营手写台账
很多人说私域流量越来越难做,其实哪是流量不好做,是你从一开始就没打算跟用户走完全程。 加好友只是入门,真正的运营从用户进来的第一天才开始。

每个阶段的用户,要喂对内容

我那个南京朋友之前踩过的坑,估计很多人都踩过。 用户刚扫码填了试用申请,加好友一分钟不到,系统自动发一张全店9折券,直接把人吓跑。 退粉率快三成。 后来调整了逻辑,情况好了很多。 刚进来的潜在用户,核心需求是认识你,信任你,不是马上买。 这个阶段别硬推,分享点真实的品牌日常,用户的真实使用反馈,偶尔讲讲产品研发的小故事,慢慢建立认知就好。 已经买过一次的成长期用户,核心需求是记得你,愿意再来。 摸准你的产品使用周期,提前几天发个专属提醒,带一点只有老客能拿的小优惠,比你天天刷存在感有用多了。 买过两三次以上的核心用户,别只想着赚他的钱,要给他点参与感。 新品试用来邀评,老带新送专属周边,把用户变成品牌的一部分,裂变都是水到渠成的事。 至于半年没动静的沉睡用户,别上来就发大额优惠券炸群,也别直接删掉。 发一条轻声的召回消息,给个不扰民的选项,愿意留就留,愿意走也别强求。
护肤品品牌私域用户生命周期流转图
护肤品品牌私域用户生命周期流转图
核心逻辑其实很简单,用户在不同阶段想从你这拿到的东西完全不一样,你给不对,自然留不住。

别把自动化当成万能解药

别把自动化当成万能解药
别把自动化当成万能解药
现在市面上很多工具,都在吹全自动私域运营,什么一键走完全流程,不用人工管。 不少品牌听了劝,全扔给机器,结果呢? 消息是发了,但是用户收没看,感不感兴趣,完全不知道。 机器发的文案,连语气都带着一股流水线的味道,用户一眼就能识破,哪会跟你互动。 不过话说回来,不是说自动化不好。 自动化是帮你省时间处理重复事,比如打标签发欢迎语这种,交给机器没问题。 但是核心的用户互动,需求摸查,还是得有人来做。 我见过做的稳的私域,哪怕几万用户,每个月运营也会抽一百个不同阶段的用户,随便聊两句,问问最近用产品有没有问题,有没有想要的新品。 花不了多少时间,但是拿到的信息,比你花几万做调研都有用。 很多人把生命周期管理做成了按头走流程,把用户当成流水线上的产品,挨个塞进去就完事。 其实不是这么回事。 你得跟着用户的需求变,不是让用户跟着你的流程变。 现在流量成本越来越贵,拉一个新用户的钱,够维护十个老用户。 把生命周期走顺了,用户自然会留下来给你持续创造价值,比你不停砸钱拉新,轻松多了。 毕竟,私域攒的不是流量数字,是一个个愿意信你的人。

作者|商讯

排版|商讯

审核|安然

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