别烧完启动资金才想起:产品市场匹配验证

上个月逛南京的咖啡展,在角落蹭免费冷萃的时候,碰到个做原创手冲器具的创始人。蹲在那抽烟,愁得眉头皱成一团。 他说去年凑了几十万启动金,改了三版开模,投了小二十万流量,最后出单不到两百,两千多台壶堆在仓库,连季度仓租都凑不出来。 “我跟圈内玩咖啡的朋友都试过,都说比市面的好,怎么就是卖不动?” 其实问题出在哪,不用猜。他根本没做验证,就直接开工了。

大部分项目死在“我觉得用户需要”

太多创业者都是这个路数:自己有个痛点,一拍脑袋,觉得这么好的东西肯定有人买,拉上团队就开干。 把验证需求这一步,直接放到了卖货之后。 卖不动就是流量不行,就是运营不行,从来没想过,从根上就错了。 你自己爱喝咖啡,在乎壶嘴的出水弧度,不代表买百八十块手冲壶的普通人在乎这个。人家要的就是颜值够,放不占地,能烧水出咖啡就行,谁天天纠结那一滴会不会滴在桌布上?
创业产品早期需求调研手绘图
创业产品早期需求调研手绘图
说实话,这种自嗨式创业,十个里面有九个半走不到盈利。 你身边的朋友,要么跟你同好,要么不好意思泼你冷水,给的反馈本来就掺水。你拿着掺水的反馈开干,不等着亏钱才怪。

三个不用花大价钱的落地验证动作

很多人觉得验证要花很多钱,要找咨询公司做调研,要铺渠道测数据,其实根本不用。 早期项目,几千块甚至几百块就能摸个八九不离十。 先做预售测试,别开模量产。你要做租房党用的折叠书桌,先找设计画个效果图,去闲鱼、小红书发预定,比正式价便宜三成,只收五十块定金,可退。半个月走下来,能收多少单?如果连三十单都凑不齐,直接改方向,别心疼那点设计费,总比开模做一千台堆着强。 再找十个非亲非故的潜在用户深聊。别去发朋友圈找朋友,去对应兴趣群发个五十块红包,说找十个人聊二十分钟,聊完送个同等价值的小礼物。别问“你会不会买这个东西”,要问“你现在用的同类产品,最烦的三个点是什么”“你曾经为了解决这个点花过多少钱”。问完你就会发现,你想解决的那个点,根本没人在乎。 最后做最小可用版本,不用完美。做实体的,先手工打几十个样,别开批量磨具,能满足核心需求就行,卖给第一批愿意尝鲜的用户,看他们会不会用,会不会推荐给朋友。做线上产品的,先不用做满所有功能,把核心痛点解决了就行,扔给种子用户用,看一周后还有多少人打开。
实体产品手工打样最小样板图
实体产品手工打样最小样板图

最容易踩的隐形坑

最容易踩的隐形坑
最容易踩的隐形坑
第一个坑,找错了测试样本。刚才那个手冲壶创始人,找的测试全是玩咖啡三五年的发烧友,这帮人本来就是小众,你把小众需求当成大众需求,能卖得动才怪。测试样本一定要找你真正要卖的那群人,不是你身边跟你爱好一样的人。 第二个坑,把点赞收藏当需求。发了一条短视频,十万播放一千赞,就觉得市场爆了,结果一开小黄车,出单不到两位数。只有掏了钱的,才是真需求。点赞不花钱,随手一赞,转头就忘了,只有愿意把口袋里的钱掏给你,才是真的认可你的产品。 第三个坑,为了凑反馈造假。有些人为了证明自己的产品有需求,找亲戚朋友刷预定,刷完自己信了,开干之后才发现都是假的。说实话,骗谁都别骗自己,早期验证就是要找真问题,假反馈还不如不做。 不过话说回来,验证过了也不代表一定能成,但至少能帮你避开最致命的那个坑——别把几十万启动金扔在没人要的产品上。 太多人上来就喊着做品牌做规模,连最基础的“真有人愿意掏钱买”都没搞定,烧完所有钱才恍然大悟,为时已晚。 毕竟创业本来就是不断试错,但没必要花大价钱试那种一眼就能避开的错。

作者|商讯

排版|商讯

审核|小北

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