白牌产品品牌升级:别把换个包装就当转型

上周在新街口地下通道的美妆集合店逛,拿起一盒定价39.9的散粉,粉扑软了点,盒子换成了雾面莫兰迪灰,印了个查不到注册信息的英文logo。 翻了背面的成分表,和我去年在1688上9.9包邮买的那款,一字不差。 我站在货架前愣了三秒。 这大概是今年我见过很典型的“伪升级”。

那些换了包装就敢涨价的白牌,后来怎么样了

去年碰到个做美妆白牌的老板,之前给拼多多供货,9.9一盒的散粉,走量走得飞起。 下半年他说要做品牌升级,花了两万块找设计公司做了套VI,盒子换成了雾面莫兰迪灰,加了个烫金的英文logo,定价直接翻到39.9。 结果呢? 拼多多店的老客户嫌贵,走了大半。 想进线下美妆集合店,人家拿散粉去测,粉质还是之前那种飞粉卡纹的,根本没人愿意接。 撑了不到三个月,他又把价格调回9.9,但是之前的流量早就掉没了。
南京新街口地下通道美妆集合店货架实拍
南京新街口地下通道美妆集合店货架实拍
说实话,这种事我见得太多了。很多白牌老板一提升级,第一反应就是“我要变高级”,要和之前的“低端货”划清界限。 划的方式呢? 换包装。 改logo。 编个听起来像进口的品牌名。 至于产品本身? 半毛钱没改。 消费者又不傻。拿到手的东西和之前一样,凭什么多花三四倍的钱买个壳子?

真正的升级,先动的不是logo是定价逻辑

上个月和南京本地做家居清洁用品的老板喝茶,他之前是给线下超市供抹布的,拿货价8块,超市卖19.9,走了快五年的量。 去年他想做自己的品牌,一开始也想的是找设计公司做包装,卖29.9。 后来他没急着动包装,先改了抹布的棉含量。 之前的抹布是30%棉加70%化纤,擦桌子留水痕,用俩月就硬。他把棉含量提到80%,不掉毛,也不留水痕,成本涨了4块,变成12块。 然后他做了个定价,19.9一条,比之前超市的供货价高,但是比超市的零售价低。 包装就是普通的透明塑料袋,贴了个自己的手写体logo,连个烫金都没有。 结果呢? 上线第一个月,卖了之前线下供货量的三倍。
白牌家居产品升级前后棉抹布成分对比图
白牌家居产品升级前后棉抹布成分对比图
白牌升级的第一步,从来不是对外的品牌露出,而是对内的成本结构调整。 之前白牌的核心竞争力,是“和大牌差不多的东西,我卖三分之一的价”。 升级的本质,是把这个竞争力从“便宜”,换成“值这个价”。 你要是想涨价,就得先让消费者拿到手,能实实在在感受到“这个东西比之前的好”。 不是你自己吹“我们升级了”,消费者就会信的。

别踩坑:这几件事做了反而白费

见过太多老板踩坑,说几个挺常见的。 先说容易犯的错:别上来就蹭大牌的热度。 包装学大牌,名字取个谐音,短期可能能蹭到点搜索流量,但是长期消费者记住的是大牌,不是你。你永远做不出自己的品牌认知。 还有个坑也别碰:别编没用的溢价故事。 什么“瑞士进口原料”“法国设计师联名”,你要是真有就大大方方说,没有别瞎编。现在消费者精得很,搜一下品牌注册信息,查一下原料来源,一秒就能拆穿。 另外,别脑子一热把之前的低价渠道全砍了。 很多老板觉得我要做高端了,之前在拼多多、抖音低价走量的店,直接关了。结果老客户找不到你,新的高端渠道又没做起来,两头空。 白牌升级不是要和过去的自己切割,而是要给老客户一个留下来的理由,给新客户一个尝试的理由。 比如刚才说的那个做抹布的老板,他之前的老客户是超市的采购,他没断供货,只是多了个自己的品牌线。老客户照样能拿到之前的货,新客户也能买到升级后的版本,两边都不耽误。 上周又去新街口那家集合店逛,之前那款39.9的散粉,已经从货架上撤下来了,换成了9.9的平价款。 说白了,白牌升级哪有那么多花活。 你东西没变,就算把logo印到天上去,消费者也不认。 就像南京人吃盐水鸭,你别管包装多好看,鸭不新鲜,卤味不对,下次肯定不买。 就这么简单。

作者|商讯

排版|商讯

审核|满满

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