
招错人空耗半年,聊聊人力资源招聘流程优化
9月23号在南京紫金山脚下的茶社,跟做了十年HR的老陈喝茶。他一口闷掉半杯碧螺春,说今年光招聘的窝心事儿,能攒一箩筐。 招一个生产主管,面了三个月,好不容易走到发offer环节,候选人一句“我已经入职别家两周了”,直接把全部门的努力打了水漂...

9月23号在南京紫金山脚下的茶社,跟做了十年HR的老陈喝茶。他一口闷掉半杯碧螺春,说今年光招聘的窝心事儿,能攒一箩筐。 招一个生产主管,面了三个月,好不容易走到发offer环节,候选人一句“我已经入职别家两周了”,直接把全部门的努力打了水漂...

上周六在南京鼓楼区的咖啡馆,见了一位做装备制造的HR负责人,他掏出来手机给我看他们公司去年上线的培训系统。首页还停留在今年年初的新年开班通知,最近一条更新停在3月。他苦笑,说当时脑子一热跟着风潮上了,前后花了不少钱,现在除了新员工入职签个字...

上周跟南京一个做独立设计工作室的朋友喝咖啡,聊到他全远程带十五个人的团队,上半年接了三个大牌的活,没拖过一次期,反而比之前挤共享办公室的时候,运营成本降了快三成。 我听完没太意外,毕竟认识他快五年,知道他一直不信坐班那套。反而是之前一起吃饭...

上个月在南京新街口的咖啡馆。碰到一位做了五年增长的老朋友。坐下来没十分钟,他把手机往桌上一墩。 招了三个顶流增长专家,建了专门的增长部,半年砸进去小两百万,GMV纹丝不动。核心团队天天吵架,今天产品说市场买的流量垃圾,明天市场说运营留不住用...

前两周跟南京一位做食品的朋友喝茶,他刚把市场部裁了三个对接乙方的岗,转头招了两个做内容运营和用户分层的。问他为啥这么大刀阔斧,他叼着烟笑,说原来投流那套ROI掉的快,再不想办法搭自己的底盘,明年市场部预算都要保不住了。 原来的分工逻辑,已经...

9月23号在南京老门东的茶社,碰着两个做内容电商的老朋友。 一个刚把杭州的工作室关掉,亏了小两百万,说再也不碰这行了。 另一个闷声赚钱,一万多粉,每个月稳定出单,日子过得比谁都稳。 选品不是选“我觉得好”,是选“观众看完就想摸” 关掉工作室...

上周0923我在南京江宁的一家仓储式超市转,原本堆在入口通道甩卖的白牌日化,大半都挪到了正对门的主货架区域,换了全新的包装,甚至还挂了会员专享价的立牌,明晃晃的跟几个国民品牌排在一起。这不是什么偶然的陈列调整,是无数白牌玩家现在挤破头都想走...

上个月去南京跑建材,顺道逛了家楼下新开的社区生活店,推开门吓一跳,挂着的全是给外贸做代加工的羊绒衫,摸起来软乎乎的,标价才三百多,同款我去年在商场见着,标一千八。老板原来就是开代工厂的,去年外贸单砍了快一半,仓库堆了两千多件成衣,干脆盘了这...

0923在南京江宁的产业带集聚区泡了三天,见了四个做实业的老板,三个都在聊同一个事儿:要不要做自己的品牌。 有一个做羽绒被的陈老板,印象特别深。原来给国内一线家纺做代加工快十五年,厂房两千多平,工人五十多个,去年下决心做自己的牌子,砸了六十...

上周三,也就是9月23号,在南京江宁的一个中小电商仓待了大半天。 本来是帮朋友捋清楚最近退货率高的问题,没想到撞见他们刚改完仓内流程,履约时效比三个月前快了近一半,江浙沪皖基本能做到当日收件次日上午派送,核心城市当日达的占比翻了一倍。 没加...