2026-09-27 09:04:01 分类:正文
9月23号逛南京新街口,挤过网红墙的时候拐进了一家开了快两年的面包店。以前来买过一次,排队排到腿软,选面包五分钟,买单等了二十七分钟,出去逛了一圈回来才拿到。这次进去,完全不一样。
货架每个分区都贴了码,选好哪个直接扫,付款完标签贴你手上,直接出门就行。碰到要加热的,付完款去出口的取餐台递手机就行,不用等。
我前后花了八分钟,拿了碱水面包出门。说出来你不信,当时第一个念头就是,这才叫改对了地方。
多数优化,都是从“砍掉没必要的步骤”开始的
很多品牌一提优化,第一反应就是加东西。加会员注册环节,加优惠券弹窗,加专属顾问对接,好像步骤加得越多,体验越高级。
实际呢?大多数用户要的,就是快点把事办完。
你去餐厅吃饭,没人想坐下来等十分钟才有人递菜单,扫桌子码点单本来是好事,很多品牌非要你先关注公众号,再填手机号注册会员,才能进点单页面。一顿饭的好心情,从进去那一分钟就没了。
说实话,这不是优化,这是给用户上枷锁。
很多人搞错了方向,客户旅程不是你给用户画的一条直线,是用户实实在在踩出来的脚印。哪里扎脚,哪里有坑,你得先去看,再动手。
实体面包店门店点单流程优化对比图
我跟那个面包店的店员闲聊了两句,说改流程没花什么钱,就是老板蹲了三天店,数了三天排队的人数,记了大家吐槽最多的点,十个客人有八个说排队买单太烦,才改的。没换设备,没招新人,就是贴了几十张二维码,重新定了取餐规则,单天的走单量就上去了。
看不见的拐点,才是用户真正会走的路
我之前帮一个做家居的朋友捋过用户路径,他们原来画的旅程是:广告引流-进入官网-留资-销售对接-到店-成交。逻辑顺得一塌糊涂,老板天天拿着这个PPT给股东讲。
结果实际蹲了半个月,发现超过六成的成交用户,路径是:朋友推荐-先刷小红书看测评-去淘宝搜价格-最后跑到线下门店摸了质感才下单。
原来他们铺的流量,全放在官网引流上,小红书只有官方号发广告,淘宝店干脆只发款式不接单,活生生把大半用户挡在了门外。
很多品牌做客户旅程梳理,都是从自己的利益出发,我要用户怎么走,用户就得怎么走。根本不管用户本来想往哪走。
你不让用户走他想走的路,他就干脆不走了,直接去你竞品那了。对吧?
品牌线上线下客户体验路径对接示意图
还有个常见的坑,线上线下各做各的,用户在线下问了价格,留了信息,转到线上想再看看,线上客服根本查不到之前的沟通记录,还要用户再讲一遍。换谁谁不烦?
别忘给“走岔路”的用户留台阶
别忘给“走岔路”的用户留台阶
做优化,别只盯着顺顺当当走完流程的用户。那些走半路走不动,拐了弯,甚至想要退出去的用户,才最考验功夫。
比如我上次买咖啡,小程序点单选错了糖度,想改,小程序里找不到修改按钮,找店员,店员说已经下单进制作队列了,要改只能退了重拍,退单要等五分钟审核,重拍还要重新排号,本来前面只有三个人,改完之后前面排了十几个人。
那天我站在门店门口,直接就把这个品牌的小程序删了。以后再也不想点他们家。
很多优化,做得都是顺境的体验,逆境的体验从来不管。用户填错地址了,找半天找不到修改入口;用户想改订单,要转好几个客服;用户想退款,按钮藏在三层菜单底下,点半天点不出来。
这些地方,才是真正留得住用户或者赶走用户的地方。
不过话说回来,现在很多所谓的优化咨询,上来就是给你重构整个客户旅程,做上百页的方案,收费几十万,最后落地起来全是空的。
其实真没必要。你就抽三天时间,自己当一遍用户,从头到尾走一遍流程,再去看看用户的投诉,听听用户的吐槽,把最卡的那两三个地方改了,体验就能上去一大截。
就像那个南京的面包店,改完之后,我下次买面包肯定还去他家,隔壁那家味道差不多,还要排队半小时,我去干嘛?
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文章名称:从买单排队半小时到拿了就走:客户体验旅程优化怎么踩中真实需求
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