别拿国内问卷套海外用户:海外市场用户调研方法的落地细节

上个月跟深圳做折叠家居的团队碰,聊到他们之前踩的坑——花了小二十万找东南亚的调研平台发问卷,收上来1200份有效样本,做出来的用户洞察报告厚得能当砖头用。

结果产品上线卖了俩月,退货率快到30%。

为啥?

填问卷的人根本不是他们的目标用户。平台为了凑数,找了好多常年蹲在调研群里赚红包的学生,连折叠置物架是用来放东西还是放宠物都搞不清,为了几块钱的奖励,所有选项全选“非常满意”。

这种调研,做了还不如不做。

先把样本找对,比什么方法都强

很多人提到海外市场用户调研方法,第一反应是找个翻译把国内的问卷翻成英文、泰文、西班牙文,投到各个调研平台,等着收数。

真的太想当然了。

别直接把国内验证过的问卷逻辑,原封不动搬到海外市场。你在国内做收纳产品调研,找的是刚搬进出租屋的25-30岁租房群体,这个逻辑放在海外根本不通——比如你在曼谷找目标用户,得先筛掉那些住独栋别墅的本地人,人家家里有一整个储物间,根本不需要折叠款的收纳家具。

更别提好多平台为了提高完成率,专门找“职业填手”——这帮人一天能填十几份问卷,对什么品类都能给出一套看起来很合理的回答,本质上跟你刷短视频碰到的营销号话术没区别。你问他对露营椅的接受度,他能给你扯半小时环保理念,转头自己家里连帐篷都没有。

东南亚街头拦访用户调研现场
东南亚街头拦访用户调研现场

对了,还有个容易被忽略的细节:发问卷的时间得跟着当地的时区走。你要是给中东的用户发调研链接,选国内工作日的下午两点,人家那边正处于凌晨两点的睡眠时段,能给你回的问卷全是随便点的选项,根本没有参考价值。

蹲到真实场景里,比发100份线上问卷管用

好多人对调研的理解,还停留在“对着屏幕收数据、做图表”的阶段。其实真的扎到用户的生活场景里,你会发现之前在线上问破头都问不出来的细节,一眼就能看见。

之前碰到个做宠物智能用品的团队,之前花了好几个月打磨产品外观,参考了国内爆款的极简设计,本来以为能在欧洲市场卖爆。结果团队派了两个人去德国的社区宠物公园蹲了三天,发现根本没人在意喂食器好不好看——大家全把机器塞在阳台的储物间里,真正吐槽的点是:松鼠经常顺着阳台爬进来偷粮,机器的粮仓锁根本挡不住,还有卡粮的问题,出差两天回来猫就得饿肚子。

就这俩细节,之前的线上问卷里,半个字都没提过。

德国社区宠物公园用户访谈现场
德国社区宠物公园用户访谈现场

用户说出来的偏好,永远比不上他实际的消费行为。你别对着镜头问人家“你会不会买这个产品”,这种问题的答案全是客套话。你得引导对方把家里的储物柜打开给你看,看他之前买过什么收纳产品,哪些是拆了包装在用的,哪些是放了半年连塑封都没拆的——这些藏在生活里的细节,才是真正能指导产品设计的信息。

比如你做南欧市场的厨房用品调研,别光问用户喜欢什么风格的锅具,你得看人家厨房的橱柜高度、平时做饭用的锅是什么尺寸、经常买的食材有多少——你设计的锅再好看,放不进人家的橱柜,照样卖不动。

这些坑踩过一次,就得记一辈子

这些坑踩过一次,就得记一辈子
这些坑踩过一次,就得记一辈子

说真的,做海外调研的坑,真的比你想象的多。

比如好多团队找的翻译,根本不懂当地的日常表达。把国内常说的“性价比高”直译成英文,老外根本get不到这个词的意思,人家以为你说的是产品在打折。还有的问卷翻译,直接把国内的网络梗搬过去,当地用户看了半天都不知道你在问啥。

还有,别问太“虚”的问题。比如你问拉美地区的用户“你对这个产品的价格接受度是多少”,根本得不到准确答案——那边的通胀率波动大,今天能接受的价格,下个月可能就觉得贵了。你得换个问法:别问用户“你想要什么”,要问用户“你上次怎么解决这个问题的”。比如问他上次买同类型的收纳产品花了多少钱,是在超市买的还是在电商平台买的,这些基于事实的回答,才是不会随便变的有效信息。

哦对,还有个很现实的问题:别跟用户聊太宏大的话题。比如你问美国的小镇用户“你对可持续消费的理念怎么看”,人家能给你扯半小时环保,转头买东西还是哪个便宜买哪个。这种空泛的理念类问题,除了能让你的PPT看起来很有深度,对实际产品销售半毛钱用都没有。

之前那个深圳做折叠家居的团队,后来把之前那堆厚报告全塞到了文件柜最底层。找了几个在曼谷读书的中国留学生,在新交付的公寓楼底下拦访,给人家送个小的便携充电宝当伴手礼,问人家现在家里的置物架用着有啥不满意的。

前前后后花的钱,还不到之前找平台发问卷的零头。

回来改了产品的折叠结构,上线第一个月的复购率,比之前高了一大截。

真的,做海外调研没那么多花架子。

别偷懒。

作者|商讯

排版|商讯

审核|小北

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