把班主任工作从“救火台账”里捞出来的3个现场细节

上周三晚十点半,我在教师宿舍楼下撞见隔壁班的张老师蹲在台阶上刷手机,屏幕亮得晃眼——是班级群里刚弹出来的家长消息,问孩子今天座位旁边的同学是不是上课传纸条。她攥着半瓶冰可乐,指尖悬在输入框上愣了三分钟,最后只回了一句”明天我核实”。

我太懂这种疲惫了。很多人说起班主任工作,第一反应就是”救火”:今天学生打架了,明天卫生扣分了,后天家长找过来投诉了,手里的台账写了一本又一本,从早忙到晚脚不沾地,最后还落得一身抱怨。

你以为的”负责”,可能只是在给自己加无效班务

我之前真的傻。刚接第一个班的时候,每天早上7点就守在教室门口,查谁的校服拉链没拉,谁的红领巾歪了,谁进教室的时候跑了要喊住批评。一个月下来,腰快站断了,学生呢?看到我在走廊上就立刻把拉链拉好,等我一转身就把拉链拉开,根本没真的当回事。

后来跟教了20年书的李姐聊天,她点破了我那点小心思:我根本不是在”负责”,是在把所有能抓的小事都攥在自己手里,怕漏了哪件被领导说不敬业。就像很多新班主任会干的事:每天盯着值日生摆桌椅,哪组的扫帚没放对齐都要伸手调整,查眼操的时候要挨个看谁睁着眼,甚至课间要站在教室门口盯着学生别在走廊跑。这些事做起来累,但是真的有用吗?

初中班主任课间蹲在教室后排整理班级台账的实拍图
初中班主任课间蹲在教室后排整理班级台账的实拍图

李姐管班的方式跟我完全反过来。她接初一的第一个星期,就把卫生、纪律的所有标准写在教室后面的白板上,让各个岗位的班干部自己排检查表,自己定奖惩。她每周只随机抽查一个没人管的死角——比如消防栓后面有没有积灰,走廊转角的花盆有没有浇透水。就这么点事,她带的班连续两个月拿年级流动红旗,她自己每天早上8点半才慢悠悠到教室,根本不用提前守着。

她跟我说,”你越把事扛在自己身上,学生越觉得这些事是给你做的。扫帚歪了,你伸手扶十次,不如让值日生自己发现一次歪了,扶一次。” 我后来照着试,把摆桌椅的事交给值日班长,把查眼操的事交给体育委员,第一周确实乱,桌椅歪歪扭扭,眼操的时候有好几个人睁着眼说话。我忍着没伸手管,等周五开班会的时候,让大家自己说这周的问题在哪。第二周开始,桌椅居然比我之前盯的时候还整齐。真的。

别把家长群当”通知公告栏”,那是你最省力气的协作阵地

之前见过两个班主任的家长群,差得离谱。一个群里,班主任从早上7点开始发消息:”今天查早读,请家长提醒孩子带课本””今天下午要剪指甲,请家长检查””今天数学作业是练习册第12页,请家长盯着孩子写完”。一天下来消息刷到99+,班主任每天要花两个小时回各种私聊:”我家孩子今天有没有吃饭””我家孩子今天上课有没有举手”。上次碰到她,她说自己手机永远调最大音量,连吃饭的时候都要隔两分钟看一眼群消息,就怕漏了家长的问题。

另一个班主任的群,一周只发三次消息。周一把这周的班级活动安排列得明明白白,周三放两张没有打码的、学生上课或者活动的现场照片,周五只说这周需要家长配合的一件具体的事——比如下周开运动会,需要有会修东西的家长带个工具来帮忙钉帐篷。结果她的群里从来没有刷屏的消息,家长反而特别积极。上次运动会,有个做厨师的家长直接带了两大桶绿豆汤到操场,给全班孩子和旁边几个班的老师都分了。

初中班级家长群一周消息记录的手机截图(无冗余通知)
初中班级家长群一周消息记录的手机截图(无冗余通知)

说实话,我之前也踩过坑。有次我在群里发”请家长提醒孩子带雨衣”,结果三个家长私聊我,问”我家没有雨衣怎么办””下雨的话能不能让我家孩子留在教室别出去”。后来我改了说法,直接在群里写”明天下午有暴雨,学校大课间取消,住在学校东边三个小区的孩子如果需要顺路拼邻居的车,我已经把同小区的家长联系方式整理在群文件里了,需要的自己加”。那天根本没有一个家长找我问东问西。

当然也有边界。不是所有事都要往群里发,也不是所有学生之间的矛盾都要找家长。只要没受伤,没涉及原则问题,就先让两个小孩自己坐下来聊。我之前急着当裁判,每次看到学生吵架就把两边家长叫到学校,结果反而把小事闹大。现在我会先问两个小孩:”你们自己觉得这事怎么解决比较好?” 大部分时候,小孩自己就能把矛盾说开,根本不需要我插手。

那些被你忽略的”小停顿”,才是班主任工作里最值钱的部分

很多班主任的一天,是从早自习盯到晚自习结束,脚不沾地,连喝口水的时间都没有。要填各种表格,要开各种短会,要应付各种临时的检查,手机里的待办事项列了一长串,永远有做不完的事。

但我后来发现,最有价值的时刻,往往是那些没有待办任务的”小停顿”。比如你不用拿台账,不用拿记分册,就靠在走廊的栏杆上,站个10分钟,看学生下课的时候在干嘛。

上次我就这么站着,看到平时最沉默的那个男生,下课的时候在走廊上给其他同学演示转笔,转得特别溜,周围围了三四个同学给他鼓掌。我那时候才反应过来,我之前一直觉得这个男生内向,上课从来不举手,好几次想找他谈话,都被临时的事打断了。后来我找他,不是说”你要多举手发言”,而是跟他说”我上次看到你转笔转得特别好,下周班会我们有个才艺展示,你要不要来露一手?” 他当时眼睛一下就亮了。后来班会他表演转笔,全班都给他叫好,之后上课他居然开始主动举手答问题了。

还有一次,我刚把两个吵架的女生拉开,转头要去德育处交材料,走了两步又停下来——看到那个被骂哭的女生,正趴在桌子上,偷偷把自己带的橘子糖塞给刚才跟她吵架的男生。要是我当时急着走,没停下来看这一眼,我可能永远不知道,两个小孩的矛盾根本不需要我当法官去判谁对谁错。

别总想着做个完美的班主任。真的。你不需要把每一个学生的每一次情绪波动都抓在手里,不需要把每一次班级活动都拿第一,不需要把每一件小事都处理得滴水不漏。

今天下班前,你可以试着把手里的台账放10分钟,走到教室后门站两分钟,别说话,就看看你的学生在干嘛。

作者|教育

排版|教育

审核|小北

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文章名称:把班主任工作从“救火台账”里捞出来的3个现场细节
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