你以为的“清洁”,其实全错了
不止他这么想。很多开厂十几年的老板,都觉得清洁生产就是应付环保检查的表面功夫——把地面扫干净,把废料堆整齐,墙刷白,就完事了。
我前些年蹲过一个小五金厂,老板蹲在车间门口跟我抽烟,脚边就漏着半桶废切削液,顺着砖缝往外渗。他说我天天雇两个人专门扫卫生,怎么合格率上不去,环保还三天两头找我?
他看不见吗?不是。他觉得生产哪有不脏的,脏了扫了就行,所有的脏都是生产免不了的副产品。直到后来因为危废超标被罚了钱,又因为工件沾油焊出一堆废品,亏了十几万才肯改。

真·清洁生产,是从机器根子上改
说实话,我干这行快三十年,刚上班的时候也天天拿着高压水枪冲地面,冲完还被组长骂冲不干净。那时候也没人跟我说,真的清洁生产,根本不是事后扫。
是从机器设计、生产流程一开始,就把脏东西、没用的废料、多余的污染物给掐灭在源头。
就说今天这条线的冲压模,原来用的是全浸润滑,整段模泡在油里,多余的油顺着模架流,滴得满机器满地面都是。现在改了微量雾化润滑系统,只对着刀口那一点点位置打油雾,刚好够润滑,一滴多余的都不会流出来。
还有切割下来的边角料,原来都是掉在机器底下,攒到下班工人蹲进去掏,掏不干净就堆在过道,现在直接在机器机身开了封闭式落料口,接了输送带直接拉去料仓,半片料都掉不到地上。
你伸手摸摸这模架。原来的旧模架,摸完手上油乎乎一层,洗三遍都洗不掉,包浆包得跟老核桃似的。现在你摸完,手上连个印子都留不下。

一笔很多老板都懒得算的账

不过话说回来,一提改,十个老板有八个皱眉头。改不要钱啊?对不对?
我就爱给他们掰碎了算。原来一条线,每个月清废油、拉危废,要花多少钱?洗地面的水、买的清洁剂,要花多少钱?工人滑摔了工伤,赔的钱、停工整顿损失的产量,又是多少钱?还有工件沾了油杂质,下工序出废品,合格率掉个五六个点,一年下来少出多少合格产品?
之前帮我一个老朋友改一条老线,改完不到两年,省下来的钱、多赚的钱,刚好把改设备的投入全赚回来了。后面全是净赚。
还有现在招工难,你说年轻人找工作,一个进去干一天一身黑油,一个进去干一天衣服领口还是干净的,换你你选哪个?哪怕工资少个两三百都选干净的啊。你车间干净,招工都比别人好招,这就是隐形的竞争力。
我还见过一个厂改完,把原来堆废料的小半跨车间腾出来,多放了三台小机床,直接多开了一条小产品线,这不就是凭空多出来的收益?
刚说话间,厂长拿着保温杯走过来,伸手按了按模架给实习生看:你看,我干了二十年冲压,这双手还是头一回天天干干净净下班。实习生赶紧伸手摸了摸,蹭下来一点灰都没有,眼睛都直了。
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