获客越来越贵的今天,重新理解销售线索评分与培育

刚跟一个做运营的朋友喝完咖啡,他吐槽了快一小时。投流花了几十万,后台堆了小一万条留资,销售那边说八成都是垃圾,打过去不是空号就是”我就是随便填的”。运营喊冤,我花了这么多钱拉来的人,怎么就成垃圾了?

线索不是捞上来就能下锅的鱼

大部分公司对线索的理解,还停留在”留了联系方式就是线索”。填了个表单,扫了个码,就算进业绩考核了。实际上,这离用户掏钱买,差了十万八千里。 很多人不知道,九成以上主动留资的用户,半年内都没有下单计划。人家就是刷到广告好奇,进来看看,你转头就把人塞给销售,销售一天打一百个电话,九十九个都是骂回来的,换你你也不愿意跟进这种线索。
企业销售获客线索分层运营看板
企业销售获客线索分层运营看板
评分的本质,其实就是给不同用户分个级,别拿着一样的力气去对付所有人。有的用户已经掏出钱包准备付款了,你还在给他发品牌故事,这是耽误事。有的用户连你家做什么的都没搞清楚,你上来就催他下单,这不把人吓跑吗?

做评分不用先搞复杂算法,先搭基础框架

我见过太多公司,上来就要搞AI智能评分,花几十万买系统,最后算出来的结果还不如老销售摸出来的规律准。 说实话,大部分中小团队,先把基础的三件事做好,就够跑赢八成同行。 先筛显性属性,再看行为轨迹,最后卡需求匹配度。 显性属性是第一道关,你卖两万块一套的企业办公系统,目标客户是公司行政或者创始人,一个大学生填了表单找实习,哪怕他留了手机号,直接归到低优先级就行,不用浪费时间。 行为轨迹比用户填的信息靠谱一百倍。一个用户连续看了三篇你的竞品对比文章,下载了产品报价单,还看了三次售后政策,这热度,比那些只填了表单就走的用户高多了。 最后是需求匹配,你做高端定制家装,用户预算只有八万,你最低的套餐都二十万,那就算他主动找过来,也不是你该花精力跟进的线索。
销售线索评分核心维度整理表
销售线索评分核心维度整理表

低分线索不是垃圾,是还没熟的果子

低分线索不是垃圾,是还没熟的果子
低分线索不是垃圾,是还没熟的果子
很多公司流程是,评分完,高分给销售,低分直接丢回收站。说真的,这就是捧着金饭碗讨饭吃。现在获客成本涨成什么样了,一条留资动不动几十上百块,说丢就丢? 培育的核心,从来不是催用户快点买。是等用户什么时候想买了,第一个能想到你。之前接触过一家做制造业SAAS的团队,他们把所有看过产品页、没留资的意向用户,还有留了资暂时不买的低分线索,全放进培育池。不发促销,不催加微信,每周只发一篇真实的客户案例,讲客户原来遇到什么问题,用了之后解决了什么问题。三个月下来,从培育池里转化的客户,占了总新客的三分之一还多。 培育最忌讳的就是一刀切乱发内容。低分用户还不知道你能解决什么问题,你天天发”限时打八折”,换你你会买吗?只会觉得烦,直接拉黑。对应评分给对应内容才对。低分段给认知内容,讲痛点讲常识,让用户知道还有你这么个解决办法。中分段给对比内容,讲你的优势,讲你和别家不一样的地方。高分段才给优惠,给试用,推成交。 不过话说回来,也别死缠烂打。一个用户在培育池待了一年,还是没动静,就隔三五个月发个消息就行,别每周都骚扰,本来还有点意向,被你烦的直接把你拉黑,犯不上。 现在圈子里都在说获客难获客贵,其实大部分公司手里的线索都没挖干净。你花大价钱拉来的人,一半以上都在你后台躺着落灰。把评分做好,把培育做细,盘活这些已经在你池子里的人,比到处找新流量划算多了。

作者|商讯

排版|商讯

审核|白杨

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