从柜台边的玻璃罐到小红书打卡点,老字号品牌焕新的实与虚

上周三下班绕路去巷口的糕点铺,本来想给我妈带两斤她常吃的核桃酥,推开门差点以为进了哪个二次元主题展。穿洛丽塔裙的小姑娘举着印着卡通IP的糖盒对着灯光拍照,收银台旁边堆着的盲盒堆得比传统糕点的陈列架还高。我问店员我常买的那款核桃酥在哪,她抬手指了指最里面的货架——要不是我天天来,根本找不到。

换个马卡龙色logo,不算真的焕新

这事真的很拧巴。 去年跟一个做传统酥糖的品牌负责人吃饭,他说团队上半年花了大价钱做联名,把产品包装全换成了印着热门动漫形象的盲盒款,线上开售当天就卖了三个月的量,KPI完成得特别漂亮。 结果线下门店的老顾客炸了。 有个七十多岁的老爷子,每周都来买两斤原味酥糖当茶点,去了三次都没找到熟悉的铁盒子包装,问店员才知道,传统款的陈列位被压缩到了角落,大半货架都摆着盲盒款。老爷子当时就有点生气,说“我就想吃个原味的,你们整这么多花里胡哨的干嘛”。 我当时陪我妈在货架前站了快十分钟,看着摆得整整齐齐的盲盒款,突然反应过来很多团队在做相关动作时踩的很核心的坑——把“让年轻人注意到”等同于“把老顾客的位置挤走”。
老字号糕点铺线下货架联名款与传统款陈列对比
老字号糕点铺线下货架联名款与传统款陈列对比
说实话,谁都想抓新客。但老顾客是跟着牌子走了几十年的人,他们对味道的记忆、对包装的熟悉感,是花多少钱都买不来的品牌资产。你把人家找了几十年的产品藏到货架最里面,换谁都不舒服。

藏在体验细节里的真增长

别一听“相关动作”就想到搞快闪、投流、做联名。 我上周去家附近的酱菜柜台,发现跟之前完全不一样。 之前的柜台就是大玻璃罐盛着各种酱黄瓜、萝卜干,称重、打包装,全程没什么交流。现在称重台旁边多了个矮架子,摆着一排小纸杯子,每个杯子前面贴个小标签:减盐30%酱黄瓜,带一点点鲜辣,配粥刚好。架子角上贴了个小小的二维码,点进去是几页菜谱——不是那种教你做传统酱菜的老方子,是年轻人常吃的搭配:酱黄瓜碎拌希腊酸奶,夹烤过的贝果当早餐,或者切细了当三明治的配菜。 没人会拒绝这种实在的变化。 我买了一小罐减盐款,回家给外婆尝了一口,她嚼了两下说,这个好,之前的太咸,吃多了口渴,这个味道还是以前那个酱香味,就是淡了点,刚好。
老字号酱菜柜台旁的减盐款试吃杯与年轻向菜谱二维码
老字号酱菜柜台旁的减盐款试吃杯与年轻向菜谱二维码
说真的,这比印多少个卡通形象、搞多少次排队两小时的快闪都管用。年轻人不是排斥老味道,是排斥那种“我看不懂、跟我没关系”的距离感。你把产品的口味调整到适合现在人的饮食偏好,把使用场景跟年轻人的日常结合起来,人家自然愿意掏钱。

别丢了跟老顾客的那层联结

之前跟一个做扇子的老字号品牌的运营聊天,他说去年他们没搞什么大的联名,就是在店里做了个小的照片墙,贴的都是这几年老顾客来店里的留影——有刚上大学的小姑娘攒了三个月零花钱来买第一把折扇,有老两口每年结婚纪念日都来买一把素面扇当纪念,还有书法老师带着学生来选扇面的旧照片。 活动没做什么宣传,就是店员看到来买东西的老顾客,就指一下照片墙,说“您上次来买扇子的照片我们贴在这了”。 就这么个小事,那段时间门店的到店率涨了一大截。 真正的焕新从来不是把过去的东西全推倒重来。你把老顾客的记忆丢了,就等于把品牌很根上的东西丢了。很多人觉得老牌子的优势就是牌子老,有历史,其实不是,优势是那些跟牌子绑定了几十年的人和记忆——他们不会在社交平台上发夸张的种草文案,但是会在楼下乘凉的时候跟邻居说,“那个老牌子现在出的东西,味道还是跟以前一样,就是买着更方便了”。 不过话说回来,也不是说所有的尝试都要小心翼翼。 之前看到有人吐槽,某白酒老字号跟潮牌出联名款卫衣,印着大大的品牌logo,卖的价格够买两瓶正装酒,老顾客觉得不庄重,年轻人觉得这酒的口感跟自己的喝酒习惯不匹配,最后两边都不讨好。这种尝试就有点太急了——为了蹭热点而凑热点,既没摸到年轻人的真实需求,也没照顾到老顾客的情感预期。 我上周再去那个糕点铺的时候,看到店员把传统款核桃酥的陈列架挪到了进门很显眼的位置,旁边挨着的就是联名款的盲盒。穿洛丽塔的小姑娘在挑盲盒,拎着布袋子的阿姨在称核桃酥,大家各选各的,谁也不影响谁。 这就挺好。 对吧?

作者|商讯

排版|商讯

审核|安然

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