客户体验旅程优化:别把用户的等待时间算在‘正常流程’里

上周去常喝的连锁咖啡点单,选了”到店自取”,付完钱跳出来的预计取餐时间是12分钟。我站在吧台边刷了18分钟的手机,前面的客人还在喊号。 没人跟我说系统超时了。 吧台的小哥只是低头擦杯子,好像多出来的6分钟是我自己愿意等的。

那些被忽略的“非接触断点”

很多品牌做相关的体验优化,总盯着用户能直接看到的触点:首页的弹窗好不好看,客服的话术够不够礼貌,下单的按钮够不够显眼。但真正拉低体验的,往往是那些用户和品牌没有直接交互的中间环节——订单从前端传到后厨的延迟,物流节点的更新滞后,甚至是后台工单流转时的无人跟进。
连锁咖啡店内用户站在吧台等待取餐的实拍图
连锁咖啡店内用户站在吧台等待取餐的实拍图
用户的感知节点,从来不是品牌内部的流程节点。之前接触过一家做家居配送的品牌,内部的旅程地图里,“配送完成”的节点是司机在系统里点下“已送达”的按钮。但用户的感知是什么?是收到配送通知之后,自己拆完包,确认家具没有磕碰、零件齐全,才算是真的完成了整个流程。这中间差的那24小时,品牌以为已经结束的服务,在用户那边其实还悬着。 这种断点,很多时候根本不是技术问题,是品牌从来没站在用户的视角算过时间。

别拿“标准化流程”当挡箭牌

聊起体验优化的卡点,很多品牌的负责人第一反应是:“我们的流程都是标准化的,没有问题。” 可标准化的意思,是给所有用户提供统一的服务基准,不是让所有用户都去适配品牌的内部流程。就像那家咖啡店,完全可以在出餐超时的时候,给用户的手机推一条消息:“抱歉前面订单积压,您还要等6分钟,送您一张5元饮品券作为补偿。”就一句话的事,对吧?但是很多品牌宁愿让用户站在吧台边反复看屏幕上的号,也不愿意多走这一步。
电商订单超时推送用户通知的手机界面截图
电商订单超时推送用户通知的手机界面截图
说实话,我特别能理解这种拉扯。毕竟每个部门的KPI都不一样,运营要转化率,技术要系统稳定,谁也不想为了一个“看起来没什么用的推送”,打乱自己的排期。但反过来想,用户站在那多等的6分钟,可能直接就把之前对品牌的所有好感都磨没了,下次再选同类产品的时候,他大概率不会再来了。

小改动的回报,往往比大投入快

很多人一提相关的优化,第一反应就是要花大价钱上系统,请咨询公司画几十页的旅程地图,做全链路的用户画像。其实根本不用。 不要一开始就追求全链路的完美。先去翻一翻自己家的用户评论区,去客服后台拉一拉近一个月的投诉记录,那些被用户翻来覆去吐槽的小事,就是优先该改的地方。 比如刚才说的超时推送,本质上就是把后厨的出餐进度和前端的用户端做个实时同步,不用搞什么复杂的个性化推荐,不用做用户分层,就把“我还要等多久”这个事说清楚,用户的不满就能少很多。 你看,根本不需要什么惊天动地的创新。 昨天又去那家咖啡店点单,付完钱之后,系统弹了个小条:“今天周末,出餐比平时慢3分钟,感谢您的耐心等待。” 我站在那多等了3分钟,居然一点都不烦。 所谓的体验优化,很多时候就是把那些藏在流程背后的小情绪,摆到台面上说而已。

作者|商讯

排版|商讯

审核|小准

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