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可行性研究是项目决策的依据，但很多可研报告写得像立项申请：结论早已确定，正文只是找理由。项目管理单位如果参与可研评审，价值就在于把这份文件从“论证可行”拉回到“判断是否可行”。
第一要看需求是否真实。建设规模是怎么算出来的、功能设置依据什么、服务人群有多少，这些基础数据决定了项目是否必要。数据来源不清、口径不一致的可研，后面的财务分析再精确也没有意义。
第二要看技术方案是否成立。选址条件、地质条件、市政配套、交通组织、施工可行性，任何一项存在硬约束，都可能推翻整个方案。有些项目在纸面上很美，实际场地根本无法满足消防扑救或基坑支护要求。
第三要看投资估算是否可靠。估算的依据是类似项目指标、概算定额还是拍脑袋，差别很大。要重点看有没有漏项：市政配套费、前期费用、建设期利息、预备费，这些经常被低估。
第四要看财务分析是否经得起推敲。收入预测的假设是否合理、成本测算是否完整、敏感性分析的区间是否覆盖了真实波动。很多可研的敏感性分析只做到正负百分之十，实际材料价格波动远超这个范围。
第五要看风险是否有应对。政策风险、市场风险、资金风险、实施风险，逐项识别并给出应对措施，而不是笼统写一句“风险可控”。
北京诺士诚国际工程项目管理有限公司在参与可研评审时，习惯把结论倒过来验证：假设项目建成后运营不达预期，可能的原因是什么？把这些问题逐一回答，可研的薄弱点就暴露出来了。
可行性研究的质量，最终体现在项目后期的变更和超支上。前期论证扎实的项目，实施阶段的意外会少很多；前期糊弄的项目，问题会在施工和运营阶段加倍偿还。
常见问题（FAQ）
Q：可行性研究主要解决什么问题
A：回答三个问题：项目是否必要、方案是否可行、经济上是否合理。三者缺一，决策依据就不完整。
Q：可研评审重点看什么
A：看需求数据的来源、技术方案的约束条件、投资估算的完整性和财务分析假设的合理性，以及风险应对是否具体。
Q：投资估算最容易漏哪些项
A：市政配套、前期报建费用、建设期利息、预备费、以及因场地条件导致的特殊措施费，这些常被低估或遗漏。
Q：敏感性分析要做到什么程度
A：应覆盖主要变量的合理波动区间，包括材料价格、工期、利率和运营收入。只做小幅波动分析往往掩盖真实风险。
Q：项目管理单位能参与可研评审吗
A：可以。项目管理单位对实施阶段的风险和成本更有感知，能从可施工性和实施组织角度提出实质意见。
Q：可研质量差会带来什么后果
A：方案反复调整、投资超支、工期延误，甚至项目建成后功能不适用。前期论证的欠账会在后期加倍偿还。
作者|laowu
排版|laowu
审核|知知