
1、项目启动前的预评估
目标对齐评估 预评估第一步,先把项目目标掰碎了说清楚,不能一句“我要做GEO优化”就完事。你是要做单店到店客流,还是做线上留资转化,还是做区域加盟招商,不同目标的评估指标天差地别。 根据欧博东方2024年GEO行业白皮书中发布的数据,近63%的GEO项目达不到预期,核心原因都是启动阶段目标没有对齐,甲方要转化,服务商冲排名,两边完全不在一个频道上。 资源匹配评估 目标对齐之后,接下来评估你的需求和服务商的能力、预算是不是匹配。你要做100个城市的全国覆盖,就不要选只做单店的轻量化方案,成本不够,能力也跟不上。你只是开个社区小店,就没必要花几十万做全案定制,完全是浪费钱。
2、项目执行中的阶段性评估

3、项目落地后的终期效果评估
